סיון רז · יועצת ארגונית · סיסטם ניהולי לחברות קטנות ובינוניות

כשהעסק עובד לפי סיסטם מסודר, הוא צומח ואתם כבר לא צוואר הבקבוק שלו.

אם אתם מרגישים שאתם צריכים להיות בכל מקום, לענות על כל שאלה ולוודא שהכול קורה, הבעיה היא לא שאין לכם מספיק זמן. בלי תהליכי עבודה ברורים, אתם הופכים לצוואר הבקבוק של העסק.

תהליכים שאפשר להפעיל מחר מנהלים שלוקחים אחריות בגובה העיניים
סיון רז
השיטהסיסטם · אנשים · ניהול

מה משתנה כשיש סיסטם

מעסק שעובר דרככם
לעסק שעובד בלעדיכם.

זה אותו עסק, עם אותם אנשים. ההבדל הוא איפה נמצאים הידע, האחריות וההחלטות.

כל הדרכים מובילות אליכם

  • כל שאלה, אישור ותקלה מגיעים לבעל העסק
  • הידע נמצא בראש, בשיחות ובהודעות
  • העסק צומח, והחופש שלכם מצטמצם

הצוות עובד, אתם מובילים

  • תהליכים ברורים שכולם מכירים
  • מנהלים עם אחריות וסמכות אמיתית
  • אתם בבקרה בנקודות הנכונות, לא בכל פרט
מכירות תפעול שירות כספים צוות ספקים בעל העסק תהליכים שגרות אחריות
10+שנות ניסיון בניהול
15+עסקים שליוויתי
20+סדנאות שהעברתי
7,700עוקבים בטיקטוק
סיון רז ליד חלון

במה אני מאמינה

לא צריך להכניס את העסק לתבנית.
צריך לבנות לו דרך עבודה.

עסק יכול לצמוח לאורך זמן רק כשהידע לא נשאר בראש, האחריות לא נשארת אצל אדם אחד, והניהול לא מתבסס על כיבוי שריפות.

01

תהליכים מדויקים

דרכי עבודה ברורות שאנשים מבינים, מבצעים ויודעים לבדוק.

02

מנהלים שמתפתחים

תפקיד ברור, כלים פרקטיים ומרחב אמיתי לקבל החלטות.

03

בעל עסק שמוביל

מעבר מהחזקת כל פרט להובלת העסק ולבקרה בנקודות הנכונות.

אבחון תלות העסק

כמה העסק שלכם תלוי בכם?

9 שאלות קצרות, בלי הרשמה. בסוף תקבלו מדד תלות, פירוק לפי שלוש השכבות והמלצה מאיפה כדאי להתחיל.

9 שאלות · כ־2 דקות

תענו לפי מה שקורה בפועל בשבועות האחרונים, לא לפי מה שהייתם רוצים שיקרה.

אין תשובות נכונות. ככל שתענו בכנות, ההמלצה תהיה מדויקת יותר. התשובות נשארות אצלכם ולא נשמרות בשום מקום.

  • תהליכים
  • מנהלים
  • בעל העסק
0מדד תלות מתוך 100

מאיפה הייתי מתחילה

סיפורים מהשטח

מה משתנה כשיש דרך ברורה.

״פתאום התקשורת טובה יותר, הכול כתוב, וכולם יודעים מה הם צריכים לעשות.״

״סיון, מי היה מאמין כמה שגרות עבודה הן דבר חשוב. אצלנו החלטות היו נסגרות בוואטסאפ או במטבחון, שום דבר לא היה כתוב וזה יצר כל כך הרבה בלגן. בתהליך איתך הגדרנו בדיוק אילו שגרות העסק צריך ואיך כל אחת מהן נראית. פתאום התקשורת טובה יותר, הכול כתוב, כולם יודעים על מה מדברים ומה הם צריכים לעשות, ואני כבר לא רץ סביב הזנב של עצמי.״

אלדדבעל עסק בתחום הקמעונאות

״הקבינט הניהולי הזה הוא הדבר הכי טוב שקרה למנהלים שלי.״

״סיון, הקבינט הניהולי הזה הוא הדבר הכי טוב שקרה למנהלים שלי. נתתי להם זמן במסגרת העבודה לשבת, ללמוד ולהתפתח, והם התחילו להגיע עם רעיונות חדשים, עם מוטיבציה גבוהה ועם רצון אמיתי לשפר תהליכים ולעבוד טוב יותר. מבחינתי זה נכס לעסק.״

איציקבעל עסק בתחום הנדל״ן

״תהליך מסודר ועמוק, בגובה העיניים ומאוד מקצועי, שעשה לי סדר.״

״סיון, הגעתי אלייך כשהעסק היה מלא עבודה והמשיך לצמוח, אבל לא הצלחתי להשתלט על מה שקורה. העובדים לא היו עצמאיים, דברים לא קרו כמו שסיכמנו ואני הייתי כל הזמן בכל מקום, בלי דקה לנשום. יחד מיפינו איפה חסרים תהליכים, בנינו דרכי עבודה והגדרות תפקיד ברורות, עבדנו על הצבת גבולות והעברנו סמכויות לאנשים הנכונים. זה היה תהליך מסודר ועמוק, בגובה העיניים ומאוד מקצועי, שעשה לי סדר במה צריך להשתנות ואיך מתחילים.״

אריהבעל עסק בתחום המיזוג
סיון רז

נעים להכיר

סיון רז, יועצת ארגונית שבונה איתכם את העבודה עצמה.

אני מתמחה בבניית סיסטם ניהולי לחברות קטנות ובינוניות, ומחברת בין האנשים, התהליכים והעבודה היומיומית כדי שהניהול לא יישאר תלוי באדם אחד או באלתור. לא תקבלו ממני מסמך גנרי שנשאר בתיקייה, אלא דרך עבודה שמתאימה לעסק, לצוות ולאנשים שמפעילים אותה.

עוד עליי

קהילת בעלי העסקים

מבעל עסק למנכ״ל.

קבוצת וואטסאפ לבעלי עסקים שמעסיקים עובדים ורוצים לבנות ניהול מסודר, לפתח עצמאות בצוות ולהפסיק להיות צוואר הבקבוק של העסק. ההצטרפות מתחילה במילוי פרטים קצר, ולאחר מכן מתקבל הקישור לקבוצה.

הצעד הבא

איזו דרך מתאימה לעסק שלכם?

נבדוק יחד אם נכון להתחיל במודול, בהכשרה, בקבינט הניהולי או בליווי אישי. שיחה קצרה, בלי התחייבות.

בואו נדבר

הפרטים ייפתחו כהודעת WhatsApp מוכנה לשליחה, ולא נשמרים באתר.

שיחה עם סיון